|
|
|
丹徒建投图书目录 |
发布时间:2012-04-23 02:34 作者: 点击:7060次 |
更新日期:2012-03-26
编号
|
书名
|
备注
|
001
|
蔡东藩说中国史:五代史演义
|
|
002
|
蔡东藩说中国史:元史演义
|
|
003
|
蔡东藩说中国史:两晋演义
|
|
004
|
蔡东藩说中国史:前汉演义
|
|
005
|
蔡东藩说中国史:明史演义
|
|
006
|
蔡东藩说中国史:宋史演义
|
|
007
|
蔡东藩说中国史:南北史演义
|
|
008
|
蔡东藩说中国史:后汉演义
|
|
009
|
蔡东藩说中国史:唐史演义
|
|
010
|
朱镕基答记者问
|
|
011
|
二号首长
|
|
012
|
二号首长(2)
|
|
013
|
低调做人不吃亏
|
|
014
|
货币战争背景-中国经济与应对方略
|
|
015
|
每天学点世界文化常识
|
|
016
|
电脑报(2011)
|
|
017
|
朱镕基讲话实录1
|
|
018
|
朱镕基讲话实录2
|
|
019
|
朱镕基讲话实录3
|
|
020
|
朱镕基讲话实录4
|
|
021
|
做最好的共产党员
|
|
022
|
做最好的公务员
|
|
023
|
做最好的党支部书记
|
|
024
|
促进新农村建设的投融资体系研究
|
|
025
|
行政管理的55个关键细节
|
|
026
|
跟这美军上战场-零距离解码战地美军
|
|
027
|
老狐狸处世心经大全集
|
|
028
|
财务经理成长同步指引
|
|
029
|
有一种成功叫坚持
|
|
030
|
企业管理从优秀到卓越之团队
|
|
031
|
人一生必知的经济学
|
|
032
|
每天学点中国文化常识
|
|
033
|
尽职尽责-公司就是你的船
|
|
034
|
西点军校的经典法则
|
|
035
|
年轻人一定要懂的人生经验和人情世故
|
|
036
|
每天进步一点点大全集
|
|
037
|
企业财务分析
|
|
038
|
绩效管理的55个关键细节
|
|
039
|
CEO的一天
|
|
040
|
企业管理从优秀到卓越之责任
|
|
041
|
财务部
|
|
042
|
萨缪尔森与现代经济学基础
|
|
043
|
孟子-中华传世经典阅读
|
|
044
|
领导成事之道
|
|
045
|
儒家思想与道家精髓
|
|
046
|
庄子-中华传世经典阅读
|
|
047
|
中国式狼性生存术
|
|
048
|
企业管理从优秀到卓越之执行
|
|
049
|
时寒冰说-经济大棋局-我们怎么办
|
|
050
|
土地储备融资实务指南
|
|
051
|
幸福比成功更重要
|
|
052
|
债券融资操作
|
|
053
|
全面预算管理-案例与实务指引
|
|
054
|
财务领导力-概念.问题.工具
|
|
055
|
总经理管人管事管利润全集
|
|
056
|
做官要学曾国藩.经商要学胡雪岩大全集
|
|
057
|
财务总监
|
|
058
|
机关公文写作一本通
|
|
059
|
知识改变人生
|
|
060
|
蒙学宝典—中华传世经典阅读
|
|
061
|
康德谈人性与道德
|
|
062
|
乔布斯给中国CEO的8堂管理课
|
|
063
|
国学典故全知道
|
|
064
|
礼记—中华传世经典阅读
|
|
065
|
老狐狸办事心经大全集
|
|
066
|
城市绿化设计
|
|
067
|
总经理掌控财务最有效的6大手段
|
|
068
|
企业内部控制基本规范
|
|
069
|
初级财务会计
|
|
070
|
工程招标与投标百问
|
|
071
|
年轻人一定要懂得的职场生存智慧
|
|
072
|
年轻人一定要懂得的社交礼仪
|
|
073
|
最具影响力的经典演讲词
|
|
074
|
路灯工程预算定额与工程量清单计价应用
|
|
075
|
地方政府财务融资及其风险管理-国际经验
|
|
076
|
企业财务困境分析与预测方法研究
|
|
077
|
论语-中华传世经典阅读
|
|
078
|
中华全史演义-蔡东藩说中国史
|
|
079
|
清史演义-蔡东藩说中国史
|
|
080
|
民国演义-蔡东藩说中国史
|
|
081
|
企业发展战略
|
|
082
|
财经法规与会计职业道德(财经版)
|
|
083
|
城市规划管理-上海市重点图书都市公共管理
|
|
084
|
市场与国家之间的发展政策-公民社会组
|
|
085
|
希拉里给女人的24堂成功必修课
|
|
086
|
城市规划设计
|
|
087
|
建设工程造价审核一本通-建设工程投资咨询
|
|
088
|
建设工程招投标与合同管理
|
|
089
|
政论中国2010-人民日报评说党和国家重大举
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|